头图来自：东方IC，本文来自微信民众号：故事FM（ID：story_fm），笔墨：刘逗，运营：刘军

近来这段时候全球都在聊 996，听说中国大概有八十多家互联网公司公然执行着 996 事变制，员工们不论有无所谓的“抱负”，主观上想不想妥协，都被迫忍耐着临时的无补助加班。

大多数人虽然私下里没少抱怨，但也默许了这是互联网行业的一种无法的常态。

本日的报告人 Tim 也是 996 事变制的受害者，最最先他也挑选了默默忍耐，然则在公司的步步紧逼之下，忍辱负重的他终究挑选将公司告到劳动仲裁委，争夺本身的合法权益。

一、 初入互联网公司

我叫 Tim，往年 30 岁，之前在国内一家着名的互联网公司做内容运营。

在那之前，我一直是在传统的事业单位事变，以是第一天到公司口试的时候以为统统都很新颖，十几层的办公大楼古代又气度，经过了一个个五光十色的小会议室，见到了我往后的老板。

老板给我的第一印象还不错，他是一个皮肤乌黑的中年男子，个头不矮，身材粗壮；是一名美籍华人，有美国有名科技公司的事变配景；日常平凡兴趣穿 POLO 衫，那架式彷佛时候预备着出门打一局高尔夫。

他很自信，迥殊爱笑，口试过程当中时不时发出一种震人心魄的笑声。那种重大的笑声彷佛是从他身材的遍地披发出来的，散布到整栋大楼的暖气管道里，然后穿透七通八达的暖气管道再传到我们的耳朵里。

现在想来，那场口试与其说是对我的测验，不如说是他本身的一场能力展现。

出于某种有钱中年人的情怀，他想要做一款跟汗青、文明、艺术相干的产物，可以或许理解为一个情势更多样、内容更风趣的互联网百科。

口试的末了，老板充满信心地向我透露表现，他的抱负是五年内凌驾百度。在他铺展开的远大版图中，我似乎看到一张大饼被冉冉摊开，考虑到这是一家着名互联网公司，我心想着本身应当也能吃到这个饼。

因而我成为了这家互联网公司的员工，一干就是两年。

二、996，最先了

刚最先事变的时候还都很正常，天天十点上班，七点放工，正午有一小时午休。我很享用这类定时上放工的状况，上班时仔细干活，放工了定时回家。

然则这类抱负的事变状况只延续了一年。

2017 年 4 月，我们老板找我谈了一次话。他起首对我举行了一些勉励，表彰我事变完成的不错，说我是一个成熟且有职业意见的人。以后他在谈话中提到，他自己对集团公司定时上放工的风格异常不屑，他以为我们不该当甘于平凡，我们要拿出创业公司的干劲来，执行 996。

因而两三个月以后，从 2017 年炎天最先，我们就真的最先执行 996 了。正确地说是 1096  ，天天十点上班，九点放工，一周事变六天。

最先加班以后，我觉得最显着的转变就是人人的事变效率降低了，底本由于项目举行得不顺遂，老板愿望经由过程增添我们的事变时候来推动进度，实际上反而是拔苗助长——底本七点就可以干完的活儿，人人都磨磨蹭蹭地拖到九点。

这个加班事变制执行了小半年以后，员工们都有点吃不消了。然则老板的意义是，作为创业项目中的一员，我们每一小我都应当有妥协精神，要有抱负和信心，要何乐不为、自立能动地好好加班。

至于有无加班费，老板的回覆是不是认的，他说只需农民工才有加班费，我们这类人是不该当要加班费的，不然就是蜕化和不求上进。

我和我的同事事先就最先有了换事变的动机，一方面是由于加班，另一方面也是由于项目举行得异常不顺遂。在项目构建的过程当中，老板没有一个很清楚的思绪，许多事变他本身以至都没太想邃晓，推动的过程当中遇到了题目，也常常是朝令夕改、拈轻怕重。

每当老板须要做决议计划的时候，他就拉着我们一同开会，全公司的人凑到一同漫无目的地议论两三个小时，直到议论难以继承，他一看表，发明已八九点了，以为彷佛差不多了，就让人人散会。

我们这个项目组约莫有 50 来人，除内容，另有产物和程序员。着实人人都不情愿加班，但在找到适宜的下家前，迫于生涯的压力，许多人都只能默默忍耐。

好比我有一个同事，每月都要还一万多的房贷，他基础不敢随意去职。

三、协定去职

大概是 2018 年 3 月摆布，我们内容组本来的老迈倏忽脱离了公司，新总监到岗以后，新官上任三把火，上手就辞退了几波员工。

有天晚上，他让我到他办公室里说说话。进去以后主若是他问我答，问的都些“你在这里事变多久了？”“你以为这个事变如何？”一类不太走心的题目，一来二去几轮攀谈暖场以后，他向我抛出了正题：

“我以为你不太合适现在的事变了，我发起你换一份事变吧。”

霎时候，我竟觉得心间流淌而过一股喜悦之情——说实话，我底本就对这个项目觉得扫兴，无偿加班的事变制度更使人难以忍耐，现在被开除了，依照去职协定，我还可以或许拿到 5 万元的去职补偿，我自然是很爽快地就准许了。（ N+1 去职补偿金 = 补偿时候 * 去职前的12个月的平均工资）

因而我跟其他三四个同事一同签了去职协定，愉快地脱离了公司。

依照协定划定，去职补偿应当在下个月的发薪日打给我们，然则我们连续等了两个月，一直没有比及这笔款子。

那个时候我们意想到，这笔钱我们极可能拿不到了。

四、劳动仲裁

事先，许多被开除的同事以为贫苦就挑选不再追查了，然则我和别的一个同事以为这是我们应得的权益，决议去劳动仲裁委，经由过程执法门路讨要本应属于我们的去职补偿。

由于别的那位同事事先已脱离北京，以是他是委托了状师帮他请求的劳动仲裁，效果很快就下来了，公司把补偿金打给了他，请求与他息争。

我心想他的效果都出来了，我这个应当也没甚么题目，但没想到，我的仲裁效果迟迟没有下来，更没想到的是倏忽有一天我接到了仲裁委的德律风，他们说公司不但没有跟我息争，反而“反诉”了我，说法是我的事变失误造成了公司的经济损失，请求我补偿人民币约莫 20 多万元。

这波奇异的操纵让我震动又气愤，我请教了一名阅历过仲裁案件的老迈哥，也询问了处置执法事变的同砚，取得的复兴是没必要惊惶，既然公司提出我存在事变失误，那末公司就须要向仲裁机构提交证据，若是他们到时候找不到证据，那就是他们无理取闹了。

现实上，这多是公司状师习用的手腕，企图是经由过程大数额的补偿请求给我施压，一旦我在开庭前顶不住压力撤销了仲裁，他们就得逞了。

果不其然，在证据提交日的前一天，我接到了劳动仲裁委的德律风，说公司把反诉的请求撤销了。

然后没多久，我之前请求的劳动仲裁也开庭了，由于有白纸黑字的去职协定，案子举行得很顺遂。我在往年春节后拿到了仲裁效果，仲裁委请求公司依照去职协定，给付补偿金 5 万元。

然则这件现着实还没完，由于在之前被公司反诉的过程当中，一方面为了给公司施压，一方面也是为了停息本身心田的气愤，我还增添了一项新诉求，请求公司送还本身在 996 事变制中依照劳动法本应取得的加班费。

五、讨要加班费

去职补偿的仲裁效果宣布后，有一天公司 HR 发信息问我，“你还要不要继承上诉”。

我说我的诉求已取得知足，自然是不须要继承上诉了。

HR 又问，“那你讨要加班费的案子还要继承举行吗？”

我素心想着，我底本的初志就是想拿回本身应得的去职补偿，只需公司把那五万块钱给我了，我也就不想再追查甚么了。

然则 HR 接下来的一句话让我打消了息事宁人的动机，他说，“你把加班费的案子撤销掉，我们就把去职补偿的钱打给你。”

仲裁委既然已讯断了公司无条件地补偿我，公司理应立即把去职补偿给我，现在这 HR 又闹了这么一出，这显然是在要挟我啊。

气愤夹杂着长久以来的不满涌上心头，在小我情绪和社会道义的两重驱动下，我决议将讨要加班费的案子举行到底。

由于我没有请本身的状师，只是接受了执法支援状师的有限资助，以是前前后后花费了很大精神整顿有益于我的各项证据。

而这个案子中有两点异常晦气于我：

一是我与公司签署的去职协定中有一条写得很隐晦的内容，寄义是一旦去职协定见效，双方以往的事变就一笔勾销，也就是说一旦公司按协定给付了我去职补偿，我就很难再提出诉求讨要加班费；

二是我丧失了上班时期的打卡纪录。

以是我终究的证据链相对不是那末完全，但也充足证实我在这家公司事变时期被请求无补助加班的现实：

第一份证据：去职协定和 HR“要挟”我的信息。（由于对方一直没有推行去职协定，我没有收到去职补偿金，以是我有理由讨要曩昔的加班费。）

第二份证据：可以或许证实加班的事变邮件、微信聊天纪录、同事的证人证言。

第三份证据：开会时老板发动我们加班的灌音。

这个案子开庭是在一个很小的屋子里，最前面是一张嵬峨的仲裁官的桌子，背面放着三把椅子，然后双方各有一个小桌子，离别坐着请求人和被请求人。

程序上有点像辩论赛，仲裁员会一轮又一轮地过证据，问个中一方另一方的证据他是不是承认。流程走完了以后，就到了调整环节。

这里有一个前情提纲，就是在开庭的前一天，我倏忽收到了公司打来的补偿金，他们的意图很显着了，就是不愿望在这次开庭中败北。

因而仲裁员在私下里问我愿不情愿息争的时候，说了如许一句话，“”方已把钱打给你了，你为何还要上诉？谁给你出的主张？”

我说，“这是我本身的主张。”

仲裁员又说，“那生怕你也应当晓得我会如何举行讯断了，我劝你照样举行调整吧。”

他事先对我说话的语气似乎在叱责我无理取闹，但现实是我确切有加班，公司也确切没有付给我加班费，请求仲裁是我的权益。我的支援状师也透露表现这位仲裁员着实有失职业精神，这是在给我施压，由于仲裁效果终究是几个仲裁官合议的效果，状师发起我对峙我的诉求，不举行调整。

然则很遗憾，在录这个节目的前一天，我收到了仲裁效果，仲裁委照样驳回了我的诉求，公司也没有付给我加班费。

事已至此，我不打算上诉了，由于作为一个劳动者，在如许的维权过程当中，须要支付的时候和精神本钱是异常高的。

讲完了本身的阅历，Tim 也聊了聊他对 996 事变制的意见，他说，“如许的无补助加班一方面是由于公司老板为了本身的抱负和目的，强制劳动者举行超时事变；而另一方面多多少少也由于劳动者本身，出于林林总总的缘由，关于这一征象的默许和放纵。”

Tim 底本是学文科的，在采访的末了，他问了我们一个题目，“记不记得 8 小时事变制是从甚么时候最先的”。

高中汗青课上应当讲过，最早是在 1886 年，对超长事变时候忍辱负重的北美工人，于 5 月 1 日走上芝加哥陌头，展开了一场历上最大范围歇工游行，经由过程流血和妥协换来了几十年后的八小时事变制立法。

那些一百多年前的工人，若是得知了本日中国互联网工人“事变 996，抱病 ICU “”的报酬，不晓得是觉得怜悯照样气愤。

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