2018年12月，网传知乎大批裁人，随后知乎官方回应“此为一般职员优化”，并宣告了新任CFO的录用。大家转而预测，这个于客岁7月完成2.7亿美圆融资、市场估值22.5亿美圆的公司，是不是行将上市？

不管知乎上市与否，国内近几年“互联网内容家当”生长迅速是弗成争的现实。现在来讲，该家当跟着手艺生长，在情势、体量上已完成了“平台导向”向“内容、算法导向”的转变，与之偕行的另有“内容付费”、“交际经济”等激起市场大水花的新形式。

同时，因为内容创业门坎的进一步下落，自媒体平台屡见不鲜，形成了多个内容社区平台万马齐喑的态势。

左知乎、右豆瓣，中间来个简书

简书是国内的优良原创内容输出平台，在这个创作社区里，大家都能够举行创作、交换。其隶属于上海佰集信息科技有限公司，前身是线上条记对象“Maleskine”，诞生于2012年9月，最后的目标是为了给笔墨创作者供应一个优越的写作情况，也是国内首款支撑Markdown编纂法的条记对象。虽然简书弥补了行业手艺缺口，但其实不能转变它“过于小众”的性子，生长受限。

转变发生在2012 年 12 月，该团队在 Maleskine 的基础上举行写作社区的内测，并将这款新产物命名为“简书”。出人意料的是，这款新产物竟大受欢迎，团队最先在“简书”上投入大批精神，于次年4月上线web端。此时简书照样以优良的写作对象作为亮点。

再一次转变是在2013年9月，简书增添了“简信”功用，正式将交际归入生长系统。到2014年7月，简书取得天使轮融资500万人民币，向“作者成书设计”稳步前进，并最先实验内容产物的出书和深度开辟。随后，其理念也更换为“交换故事，相同设法主意”，至此也标志着简书完成了写作对象向读写型交际平台、内容渠道再向内容创作平台的转变。

两年后，简书的月活量用户达到了1600万，总文章积累500多万篇，日均新增文章2万多篇，月打赏流水高达50万元，胜利的在知乎、豆瓣的口中抢下一块肉。但简书其实不止步于此，最先实验贸易化转型，进军电子书出书、学问付费范畴，在2017年4月完成B轮融资共4200万人民币。以后简书的理念再次转变为“创作你的创作”，成为了“写作浏览+交际+出书”的综合型互联网产物。

固然，恰当的转型与打破是企业“突围”的重要体式格局，但简书能在知乎、豆瓣口中夺得一块肉，更多的照样依托手艺气力。简书的前身“Maleskine”作为国内首款支撑Markdown编纂法的线上写作对象，不只填补了行业空缺，还凭借着其优越的产物质量吸收了许多用户群体，为简书厥后的生长打下基础。

除此之外，另有简书在内容治理方面的步伐，一是对原创内容及其付费衍生品的治理运营，一是原创内容勉励系统。简书是以内容为中间的企业，怎样增强内容供应者与内容消耗者之间的联络是运营的重点，为此简书偏重勉励用户制造有代价的内容，经由过程本身的内容分享平台吸收消耗者，重要项目有简书大学堂和简书出书。

而勉励系统上，重要有内容暴光、打赏、付费文章、开放运营权限等体式格局，内容不只雄厚，另有着更显着的“同等”特性，大大区分于豆瓣的“文艺范”、知乎的“精英范”，吸收了大批“草根”用户。由此，简书形成了集对象、内容、交际、出书等为一体的综合性内容电商平台，大有与知乎、豆瓣等量齐观的势头。

学问难变现，内容平台生长难

据公然数据，2018年知乎用户数打破2.2亿，同比增进102%，平台内容数凌驾3000万，回答数凌驾1.3亿，生长飞速。反观简书，用户量却在1200万摆布，与前者已不具可比性。虽然从数据上看知乎强于简书，但近来的“职员优化”事宜却暴露了其生长并不是一帆风顺，也让市场再一次存眷内容行业的贸易化历程。

早在2016年，知乎就最先探究贸易化，接纳的是告白外包，公司内部则探究“学问营销”项目标体式格局，直到2017年才最先亲身“操刀”贸易化，重要项目是告白和学问付费。在往年8月知乎宣告的贸易化数据中，也独一上半年贸易告白收入和学问效劳板块产物与用户量两方面，个中有关营业额局部并未提到“学问付费”，好像知乎贸易化的重要动力照样告白。

不只如此，不管是知乎照样简书，都深深被内容质量题目搅扰着。在2014年时，知乎就因为软文增添，营销气氛郁勃而被老用户吐槽，比及2017年知乎周全开放机构号入驻，营销气氛越发浓厚，全部平台内容质量严重下落，新老用户抵牾也日趋增添。

一样的题目在简书上也发生了。从2016年最先，简书平台的团体内容创作质量就赓续下滑。虽然其不须要像知乎般走全民化线路、吸收大批新用户，但简书底本的中间化审稿形式和过于投合群众口胃的引荐算法，使得平台在新用户增添迟缓的同时还流失了大批优良用户。

由此，知乎逐渐变成了贸易推行平台，而充溢着种种妇女婆媳内容的简书则成了“新天际”。但简书明显更弱势一些，究其原因，笔者以为重要有以下几点：

其一，是简书在告白宣扬方面的微弱。

依据历年来的媒体指数数据，能够发明简书的媒体指数除在频频融资节点有转变，其他时候基础为0。申明简书在媒体宣扬方面非常微弱，比拟起来知乎较为活泼，具体表现为告白郁勃，内容流传局限广。关于简书来讲，想要在出书等方面做大做强，但告白宣扬、公关等方面合营不高，将会大大削减流量增进幅度和IP变现的能够性。

其二，是简书分层粗暴的用户条理。

依据简书官方数据，平台用户团体偏年青，重如果年青门生与职场新人。但与官方用户定位分歧的是，现在用户群体重要集中于一二线都市，对三四线都市的青年发掘度不敷。两者比拟，虽然三四线用户群体在消耗才能上能够略逊于前者，但跟着国内“小镇青年”在挪动互联网人群中渗入率的赓续提拔，简书应从新细化用户条理，举行更加邃密的运营，开辟市场。

其三，是简书过于微弱的红利形式。

据公然数据，简书用户对积分商城、简书大学堂和简书出书几项功用的使用率都相称低下，而这三项皆是简书的重要红利板块。这申明企业在红利形式和运营上都过于微弱，另有着极大的提拔空间。怎样借助学问付费海潮之力，成了简书须要细致思考的题目。

综上所述，以优良内容起身、曾一度与知乎豆瓣等量齐观的简书，跟着用户范围的扩展，平台内容也最先良莠不齐，再加上告白宣扬、红利形式等方面的题目，面对严重应战。

进军区块链并不是简书摆脱困境的独一前途

2018年9月26日，简书与Fountain团结宣告白皮书，宣告简书到场Fountain项目，并取得5个亿的FTN。据悉，白皮书称“简书的海量活泼用户将成为区块链用户，简书用户取得理应获得的 token 嘉奖，简书经由过程 token 的勉励提高了用户活泼，而且作为首创协作运用取得初始 token 的分派报答。”

虽然现在许多传统的内容平台都在进军区块链，但这类体式格局还没有公认的胜利案例。进军区块链的简书将来可否胜利我们不得而知，但这一行动却变相的承认了运营难题、背地隐患重重的现实。那末，除进军区块链，简书还应怎样做呢？

关于企业来讲，媒体是生长的优越助力，应善用。媒体媚谄的是群众，而企业须要吸收消耗者，因而构建企业、媒体和用户三方共赢的框架就非常重要。具体说来，简书起首能够从媒体角度动身，思考本身具有消息代价的点，吸收潜伏用户，其次再从本身角度斟酌，怎样吸收媒体来存眷本身的产物。

另外，依据前文提到的用户条理题目可知，简书现在的用户条理分别还不敷圆满，没有很好地激发出用户的潜伏消耗才能，为企业制造更多利润。因而，怎样让用户条理更邃密化便尤为重要。在此简书能够接纳依照岁数分别的体式格局，分歧岁数段的需求分歧，对应的线上线下运动、消耗才能、挑选的产物都有所差异。经由过程分别岁数段的体式格局，能够更深条理的发掘用户潜力。

对内容平台来讲，学问付费是平台变现的首选门路。但因为平台的“全民化”近况，简书平台团体内容质量良莠不齐，学问付费历程曲折。虽然简书也展开了其他项目如简书出书，但都还未完全开辟。对此，发起简书进军细分学问付费范畴，增强红利形式“垂直化”生长。同时，增强作者资本的开辟，应用粉丝经济。

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