虎嗅华东报导 作者 | 范向东

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4月25日的“一带一起环球高峰论坛”数字丝绸之路分论坛上，阿里巴巴CEO张勇说“将来C2M并不是简朴的小我定制，更多是经由过程洞察斲丧者还没有感知的需求，去重新组织和消费。”对阿里而言，C2M是其向制作业渗入的重要途径。

正好也在同一天，定位C2M生态效劳平台的阿里巴巴每天特卖与成都郫都区区委区当局团结召开了“数字邯郸”计谋发布会，每天特卖宣告，将以郫都区“中国川菜家当园”数字革新晋级为契机，对郫都特色家当举行数字化革新。

在会上，每天特卖还宣告了一个险些不可能完成的义务：要在中国打造100个数字化家当带。

但要晓得，一个家当带集群高低家当游之长、庞杂，并不像革新一个工场那末轻易，更何况，一个家当带背地可能会触及成百上千家工场/企业，隔行如隔山。因而100个数字家当链背地，工程完成难度之大可想而知。

组局，当局、企业各取所需

家当群集上风效应显着的区域，有自发性的市场内生，也有处所当局的搀扶。四川很典范，客岁10月，四川省当局就牵头了四川省首个粮油行业区域大众品牌“天府菜油”竖立，团结当地主干龙头企业打造家当同盟，制订产物规范，向全国推行四川菜籽油。

广西也在行为，螺蛳粉能成为网红美食重要就是靠柳州市当局的大力推行，柳州举办了一系列螺蛳粉展销会，竖立螺蛳粉协会，制订了柳州螺蛳粉处所规范，推进螺蛳粉家当化，把陌头小吃螺蛳粉推成了30亿元大家当，对当地经济孝敬伟大。

可见，家当带的构成和运作，一定离不开当局的设想及政策搀扶。也因而，电商家当带都是跟当局的合作项目。

此次每天特卖跟郫都区“中国川菜家当园”合作，一样也是当局推进，郫县豆瓣是着名的地舆标记产物，郫都区把郫县豆瓣为中间的食物饮料家当作为全区的支柱家当，重点以“川菜味乡”、“郫县豆瓣”为品牌打造“中国川菜家当园”，目的是到2022年，家当带完成产值打破1000亿元。

当局、电商平台、处所企业及农户多方合作将来应当越来越多。平台得数据，企业增功绩，当局推进当地家当生长，三方各取所需。

每天特卖凭什么革新家当带？

现在国内电商想找增量，要末下沉，要末出海。阿里把聚划算、淘抢购、每天特卖三大营销平台一同拉出来，针对拼多多的下沉市场，从近来的动态看，两边的烽火一在C2M，二在电商扶贫，拼工场VS每天工场，多多农园VS每天农场，线下家当带转型、农产物上行，成为阿里与拼多多合作的核心。

除宣告跟郫都区当局合作“数字郫都”项目，会上，阿里巴巴每天特卖总经理唐宋透露表现将来三年，每天特卖的“每天工场设想”要做10000家数字化工场，“C2M产区设想”要做100个数字化家当带。

工场转型及数字化的难题，我在文章《淘宝拼多多网易，刚摸到工场的门》有一些引见，而一个家当带工场数目每每有上百家。100个数字化家当带的规范是什么，怎样做到，现在每天特卖还没有给出明白谜底。

尽人皆知，家当带是指在特定区域内聚焦了消费装备、原材料、面辅料、设想、货运等各种以消费为中间的高低游企业，竖立了严密的经济技术合作圈，降低了消费本钱，提拔了消费效能，最终使家当集群区域经济合作上风明显提拔。

构成一个家当带，当局要先斟酌当地上风，集合资本培养几个范围较大、家当带动力较强的当地头部企业，然后经由过程政策倾斜吸收同行业集群，和配套技术、装备、产物投资商、效劳商进入，再促使市场信息、贩卖渠道、研发设想、金融、物流、电子商务等效劳家当有机地连系，一步一步趋于完美。

这些当地企业/商户散布在家当链高低游，大大小小分歧行业，一个县域家当带都可能有1000家。经由过程互联网把当地一切工场、供应商、产物跟客户衔接，构成跨体系、跨厂区以至区域的互联互通，构成当地家当互联网进步合作效力。因而“数字郫都”是一个弘远的目的，而这须要当地家当的合营，并斲丧的大批的时候与资本。

在会上，唐宋也说清楚明了C2M每天工场情势能带来的结果，但听下来，每天工场能给郫都制作业带来的重要孝敬照样斲丧端数据。智能选品、斲丧数据剖析、在线贩卖、产销协同、平安可追溯，这些都是阿里一向的上风营业才能。

郫都区与每天特卖合作“数字郫都”项目，就是愿望能用阿里零售平台多年沉淀的大数据指点区内企业革新产物，用分歧区域、分歧斲丧条理的斲丧者对郫都川味产物的反应数据，向区内企业举行产物革新发起，指点区内企业消费，提拔郫都川菜家当带产物在淘宝平台的销量，进而拉高郫都家当产值。

工业品“上淘”，每天特卖还要攻破的难点

在会后的采访中，虎嗅讯问每天特卖的定位，唐宋透露表现在客岁晋级以后，每天特卖就不再是纯真的营销平台，要做的是针对分歧行业，做规范化的数据上行解决方案。“通例的促销和库存清空，聚划算和淘抢购早已异常成熟，每天特卖要做的是对消费过程规范流程的制订，以便跟贩卖才能的对接，跟阿里现有上风相连系。”

关于阿里而言，每天特卖的意义在于以产物贩卖为基本，成为制作端商品上淘的第一站。但现在看，每天特卖的效果还不太显着。

会后，虎嗅等媒体来到品品、满江红两家当地企业访问。这两家企业都跟每天特卖的合作方步科合作，做了小部分数字化革新，（只要几条消费线，工场不会、也没办法把一切鸡蛋放在一个篮子里，虎嗅就曾在网易考拉发明品品食物的合作工场品牌），据解说，革新后能够经由过程电子看板及时同步相识消费流程中人、机、料及产物制作的状况，经由过程消费的透明化提拔员工和机械的工作效力，从而降低本钱，提拔效力。

别的从两家企业两位老板处相识，两家企业制作晋级重如果靠第三方，跟每天特卖的合作重如果在贩卖环节。他们的产物重要做线下To B分销或OEM、ODM代工，商品迭代本钱高，也没有直接跟斲丧者竖立联络，想经由过程C2M定制的情势打仗C端斲丧者市场。

现在，两边的合作刚刚开始。每天特卖会为郫都家当带做为期3天的主题运动，本期企业的商品会经由过程每天特卖淘系资本推介来进入市场。工场想要回流数据、革新商品，起首必需要有销量和订单数才行。一样这也是每天特卖的试金石，贩卖结果就可以看出阿里会不会“折本卖呼喊”。

现在聚划算、淘抢购、每天特卖三大平台，应当只要每天特卖没有GMV目标，这个项目有更强的探究性子。但在计谋上，每天特卖更多照样阿里针对拼多多市场在制作业卡位。

促销运动的结果还很难说，北京商报在文章《电商“工场直供” 只是看上去很美》也提到低价和爆款相连，可刺激销量，但低价成为固有印象后，关于本就缺乏运营品牌履历的制作商来说是障碍。而工场消费寻求设想性和连续性，靠运动资本倾斜下暴增的销量可否延续，用户可否保存呢？

*文章为作者自力看法，不代表虎嗅网态度

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