本文来自微信民众号：扯氮集（ID：weiwuhui_com），作者： 魏武挥二世，头图来自：UNsplash

一

当我看到所谓“亚马逊退出中国”的时刻，心境是很庞杂的。

由于许多年以来，我买书基本上只在亚马逊。我不是一个对书价迥殊敏感的人，以是铛铛和京东在图书市场厮杀的时刻，我依旧在亚马逊购书。

跟着图书越来越多，我书房已置放难题时，我就更加依靠亚马逊：kindle。我在微信念书的消耗异常少，哪怕微信念书不只书价有折扣，还在充值的处一切个较深的进口充值都有折扣。

原理很简朴：我须要用kindle这个硬件：我有七八个kindle硬件。

但这一天终究照样来了。

虽然严厉意义上，亚马逊并没有完整退出中国。但在零售市场上，用一个“大败亏输一败涂地”的描述，不算夸大。

二

我们险些能够说，在互联网范畴里，没有一个外资巨子在中国能讨的了好去。

这和其他范畴里形成了鲜亮的对照。

外资品牌，汽车、饮料、连锁餐饮、化妆品、衣饰，等等，都有着异常精彩的显示。中国人要说没点崇洋，是不确切的。以致于有许多明显是本地品牌，也要起个洋名。

但就是在互联网范畴，赢家悉数是本地品牌——我一时里想不出甚么外资品牌赢的例子。

若是说谷歌败于一些非贸易的要素——事实上，我其实不以为这是谷歌败因的悉数——那末，亚马逊就很难归罪于此。

08年我在一家互联网公司的时刻，该公司一切的数字装备采买都在新蛋网——等等，你听说过这个网站么？

MSN的溃败，是从中国大陆最先的。

另有Uber，另有Groupon，终究都卖给了中国“友商”。

这里另有一些不那末着名的互联网项目，好比Evernote，好比LinkedIn，这两个案例很风趣，我背面还会说起。

究竟是为何？

三

不服水土。

这四个字太甚表象，实在啥都没说。由于正如前文所说，其实不是一切范畴外资品牌都节节败退。岂非那些范畴中的外资品牌，就水土很服？

在一些媒体报道中，我们会看到：决议计划链太长。

我一个同伙和我说，在亚马逊中国，一个三级页面的修改，都须要美国总部赞同。

这个多是真的。

但我疑心一件事：许多外资品牌其实不是不注重中国市场，正相反，中国重大的互联网生齿，但凡要进入中国市场的外资品牌（主若是美国公司），都不会说：我不注重。

若是初期美国总部对全部营业链条看得太紧太死，那末，到了中后期，功绩数据摆在那边，岂非他们就不会想到：我们无妨放放权尝尝？

哪怕就是死马当活马医呢？

但好像没有。

以贝索斯的智商，你我都晓得的事，中国媒体都晓得的事，他不晓得？

这不免难免太甚奇异乖张。

四

如今来说说Evernote和LinkedIn。

这两个项目之以是要提一提的缘由在于：老美不是没认识到在中国，是须要自力决议计划的。

因而这两家公司很有意义，他们在中国事做自力公司的：意义就是，在中国，是自力融资的。其实不是跑来中国开个分公司那末简朴。

事实上，Uber都是这么做的。Uber中国以致还拿到过百度的投资。依旧铩羽而归。

Evernote中国和LinkedIn中国——他们各自都有本身的名字，一个叫印象条记，一个叫领英，印象条记以致有国际版和中国版两套完整自力的账户体系——照样在中国没有甚么大转机。

不要说有道云条记这类老玩家，新玩家诸如石墨文档，都比印象条记看上去更生气勃勃，虽然我对石墨行将打消对pc端软件的保护异常铭心镂骨。

至于领英，你听到过甚么消息么？

照样Boss直聘这类公司来得更“洗脑”吧？:)

五

在四番群，几位群友议论这件事。

一最先都归因于“不服水土”、“决议计划链太长”、“机制僵化”。

这些词大多来自于媒体对该公司前员工的采访。而我，实际上是很疑心这些词的。原理蛮简朴的，岂非我被采访时说我们不敷用功？我们不敷智慧？我们研判失误？

这话有点糙，能够也有些误伤，但最少有三分是建立的：拉屎拉不出要怪马桶。

别的一个事实是，外资品牌，好比亚马逊，在环球都在攻城略地，恰恰就要折戟沉沙于中国大陆市场。

它在其他处所就不“不服水土”？就不“决议计划僵化”？

与其说亚马逊在中国太弱，我真的以为，不如说，敌手太强。

这个和中国文化的确有干系。

六

中国有句古话，叫“宁为鸡首不为牛后”。

中国人是蛮喜好做老迈的，哪怕就是一个小山头的老迈，也是老迈。

中国历代王朝末年，你都邑看到，随处都是山头。好比秦末之时，所谓张楚政权不外就是个虚架子，隋末之时，则号称有“六十四周烟尘，七十二处草寇”。

中国人创业做老迈，是有上千年的传统的。

但太多范畴实在很难单枪匹马创业。外资品牌在许多范畴的杀伐，敌手其实不是创业公司。

而互联网范畴，相对来说，创业门坎比较低。三四小我、七八条枪，马上就能够拉起一个山头。

创业者和打工者真得不太一样。这一点无需否定。真正的创业者，996都是异常懒的也未入流的，马云所谓的“12*12”（我的明白就是一天十二个小时，一年十二个月每天云云，请注意，996照样有假期的），最少关于创业者而言，其实不魔幻。

一名四番群群友这么说：“一个正常人，很难干得过一个疯子”。中国本地互联网公司，都是一群疯子。

实在老外也晓得疯子无敌，英特尔首创品德鲁夫是写过《只要偏执狂能力生计》一书的。

但外资品牌，在中国，都是一群打工者/高等打工者，不是创业者。这话能够政治不正确，但我照样要说：中国本地互联网公司，真的有股子狼性在里头，尤其是初期荜路蓝缕困难创业之时。

七

第二个很主要的缘由，中国本地创业者们的眼里，不存在划定规矩。

或许说，他们不太在乎既定的划定规矩。他们不按牌理出牌。

很长一段时间，kfc和麦当劳，是有价钱默契的，谁也不会跳出来做价钱屠夫，狠狠地用价钱竞争。这在他们眼里，匪夷所思。

贝索斯畏惧吃亏？他才不怕，他以致把请求他盈余的投资者骂了个狗血喷头。贝索斯不晓得迥殊假期要打折促销？不能够的，老美玩圣诞、玩黑五，其实不是甚么八怪七喇的事。事实上，黑五照样有盈余需求的，由于红是赤字黑是盈余。

但亚马逊中国就是不愿和友商一同玩双十一。光棍和促销有甚么干系？这类促销算甚么企业的战略性吃亏？——贝索斯认同的吃亏，是投资，是加码物流加码云盘算。双十一大促，明显不是投资。

这不是既定的零售业划定规矩。但效果很要命：双十一将大把消耗者的资金于一天开释，之前的一个月以后的一个月，一般都很昏暗。

这类很没有技能的很粗犷的很不动智商的价钱战，我总以为，玩了上百年零售的老美明白不了。

我以致在四番群里这么说：南宋人是文化水平高，但就是打不外蒙古人。

文章写到这里，列位应当已能够读出，我有些批评的意义了。

八

我总以为，中国的创业者是异常焦炙的——焦炙很正常，但他们是异常焦炙。

具体显示在，他们会很早就会说起“上市”。

我作为一个a、b轮初期投资人，我见过太多的bp会写某某年，钻营上市。

但这类焦炙的基础，未必就是贪欲。

很有多是恐惊。

在中国经商，也就是马先生会说说甚么102年——也就是说说，是否是真那末想，who knows。横竖太多的本地企业，并没有这类设法主意。

有相当多的不确定性，让你须要赶忙捞钱。

在四番群，我写下了如许一句话：老外能够真的是greedy is good，但在这里，是fear is good。

“永久恐惊着你的邻人、你的火伴、你的同业；日夜不停地劳动……”一名群友如是说。但我想，多是对将来某种不确定的深深恐惊，这不由让我想起某贾姓着名前媒体人的标语。

一名群友写下了如许的笔墨：

我有个看法不晓得对不对，就是中国互联网公司的求生欲或许制服欲，过早地透支掉了生齿盈余。四番议论

我以为是求生欲。

greedy会做出来的事，生怕没有fear做出来的事，更加极致。

九

我也想发家，这两年非常的想。

以致于我从客岁以来，用功许多。

但我心知肚明一件事，我不是一个贪欲的人，但我是一个恐惊的人。

*文章为作者自力看法，不代表虎嗅网态度

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