往年以来，同享办公市场频仍涌现并购案。阅历了几年的繁华，该行业面对着亘古未有的加快重组和洗牌。

烧钱是全部同享经济的题目关键之一，同享办公空间也不破例。投资孵化、社群、拉拢成交等曾是这个行业公认的发展形式，但抱负饱满，实际却很骨感，这几种形式都很难支撑行业发展。

固然，硬币总有其另一面，好比以手艺切入，为有办公需求的企业和小我供应天真专属的智能化办公效劳解决方案的品牌妄想加，则是走出了另一条路，其依附红利性扩大途径攻城略地，近来完成由高瓴资本、General Atlantic美国泛大西洋投资团体领投，愉悦资本、鸥翎投资（Ocean Link）、M31资本、险峰长青均介入跟投的1.2亿美金C轮融资，成为国内首家抵达C轮融资的同享办公效劳品牌。

云云，在同享办公发展的动乱期，怎样跳出烧钱怪圈寻求良性发展形式，是资本市场和同享办公品牌创业者通力合作的偏向。

01

同享经济调整期：热潮涌过，理性回归

近年，同享经济成为了最主要的创业风口。所谓同享，等于对闲置资本的有用应用，目标是让平台两头的介入者都能从中获益。传统意义上的同享经济主若是C2C形式，以初期的airbnb、Uber为代表。厥后又涌现了B2C形式的同享经济，如ofo、摩拜，另有同享办公空间等等。固然，风口之下也催生了一批“伪同享”，它们名为同享，实为传统意义上的租赁，好比稍纵即逝的同享充电宝、同享雨伞。

中国具有环球最大的用户市场，我国网民局限如今已达7.72亿。从2015年最先，官方种种文件明白透露表现要支撑国内市场中同享经济的发展。从经济体量来看，中国同享经济市场局限在2020年估计占GDP比重10%以上。无穷的市场潜力，加上宏观政策的支撑，使同享经济成为创业风口，同时也成为资本最喜爱的工具之一。

近几年，同享经济的发展热火朝天，个中不乏有优异的创业案例，然则也存在子虚繁华的泡沫。很多创业公司并未切准市场需求，只是在风口之下自觉追风。不管将产物定位为TO B照样TO C，本质上都是TO VC。不管是不是真的是“同享”，都要冠以“同享”之名以博眼球。不康健的发展形式也引来了诸多唱衰同享经济的声响。

同享经济中的种种产物险些都阅历了一个类似的发展形式：

首先是蛮横发展期。出场者良莠不齐，各方混战，圈地赛马，只能靠烧钱连结发展。

随后进入动乱发展期。在资本市场的推进下，涌现大局限的吞并和重组，巨子和独角兽平起平坐，小公司面对破产和被收买的二选一困难。与此同时，官方会针对蛮横发展期的种种题目出台相干政策范例，以使市场标准化。

末了进入理性发展阶段。喧哗事后，市场回归发展的正轨，钻营效益和良性运转。从一最先就寻求康健运营形式的公司每每能走到末了。

02

下半场：烧钱何以为继？

在诸多同享经济的形状中，同享办公的发展很有代表性。

收集社会的到来，改变了天下的时空存在体式格局，“活动的空间、无时刻之时刻”成为新的常态。曼纽尔·卡斯特在《收集社会的兴起》中提到，因为信息手艺的发展，企业构造形状和人类事情体式格局都发生了深入的厘革，经济行动环球化、构造形式收集化、事情体式格局天真化、职业构造两极化。

总之，互联网时期的公司构造形式逐步离开权要化，更倾向于扁平化，与此同时，涌现了自由职业者、挪动事情者等全新的事情形状。

同享办公看准了对事情场景供应效劳的市场，并有用应用了闲置房地产资本，完成了闲置资本的高效应用。WeWork、妄想加、SOHO 3Q等同享办公效劳商也应运而生。

不外，就像我在《团结办公的冰火两重天，妄想加的另一种景致》一文所说，在曩昔两年时刻里，团结办公品牌对外的口径形貌涌现了转变，孵化器观点被弱化，资本入股也已很少被说起。这些项目纷纭在创业市场以外寻觅新的生存空间，办公效劳被说起更多，智能效劳更是成为最大卖点。

也就是说，同享办公已跳脱出初期简朴的孵化器模子，而是为企业供应一整套办公空间解决方案。除供应办公空间，还一并供应诸如智能办公体系、物业治理等附加效劳。如今的用户，须要的不只是一个打孔的钻头，也不是独一一个钻好的孔，而是须要钻好孔并把画挂上去如许一整套的解决方案。

同享办公的效劳工具也不止于始创公司和自由职业者，如今跟着同享办公形式愈来愈被接收和承认，很多大公司也最先对同享办公发生兴旺需求。

因为发展前景被看好，同享办公的市场阅历了井喷式发展。除传统的同享办公创业公司，地产公司、旅店也纷纭进入市场希图分一杯羹。然则近两年，同享办公品牌破产和吞并的事时有发生，烧钱驱动下的蛮横发展逐渐靠近尾声。

TO B营业是润物细无声的，企业应当寻求资本的助力，而不克不及沦为资本的仆从，烧钱扩大的形式并不克不及延续。何况，TO B营业也没法靠烧钱烧出局限，中国市场的玩家若是自觉烧钱，效果只能是自焚，很难逃走被WeWork并购的运气。

与同享经济下诸多产物的发展途径一样，资本带来短暂的子虚繁华后，理性成熟的行业发展成为配合的期待。如今来看，同享办公市场潜力伟大，多半同享办公品牌要末逃不出孵化器形式，要末大包大揽寻求全职万能。事实上，办公效劳的深化拓展另有很大的挖掘潜力。

03

优良玩家靠甚么扩大？合作壁垒和品牌优势

往年4月最先，同享办公范畴并购事宜频发，优客工厂收买了洪泰立异空间和无界空间；WeWork收买了它的中国合作对手裸心社。全部市场凸显出显着的头部效应。行业被从新洗牌后，我们不由思索，钻营营利和康健发展的企业终究该具有何种特质？

近日，妄想加天真专属的智能化办公效劳解决方案的品牌妄想加，则是走出了另一条路，其依附红利性扩大途径攻城略地，近来完成由高瓴资本、General Atlantic美国泛大西洋投资团体领投，愉悦资本、鸥翎投资（Ocean Link）、M31资本、险峰长青均介入跟投的1.2亿美金C轮融资，成为国内首家抵达C轮融资的同享办公效劳品牌。

品牌扩大最隐讳烧钱式的复制粘贴发展。妄想加寻求的是一种康健扩大形式。它从一最先就主意不做孵化器、不做众创空间，不零丁效劳始创团队，而是为一切有办公需求的工具供应办公空间。好比其普遍的客群，不只包孕蔚来汽车、快手、易到等疾速发展的新兴企业，还包孕百度、腾讯等着名互联网公司的分支团队，和中粮、铂涛、亚洲航空等传统企业；消耗积分制的办公会员产物，则吸收了遐想、美团等须要天真同享办公空间的大型企业客户。

与此同时，妄想加团队半数以上都是产物研发、效劳体系研发职员，所以其独占的智能办公体系OaaS（Officeas a Service，办公即效劳）成为了发展道路上的中心合作力。

如今，妄想加已在北京、上海、成都、广州等大城市的中心地带开展营业，结构运营城市中心贸易区约30万平米、近40个办公空间，累计效劳数万事情者和近千家企业。它的扩大不是简朴的复制，而是将优良效劳和理念举行大局限推行，逐步构成品牌优势。

累计效劳数万事情者和五百余家企业。它的扩大不是简朴的复制，而是将优良效劳和理念举行大局限推行，逐步构成品牌优势。

区分于不具有中心合作力还要过分烧钱扩大的同行业合作者，妄想加多是独一一家运用科技手腕为有办公需求的企业和小我供应高效运营和治理效劳的同享办公品牌，因而它能在行业大局限洗牌后仍连结优越的发展势头也就无独占偶。

经济大环境欠好的时刻，红利就是撑住下半场的中心合作力。克而瑞研讨以为，投资孵化、社群、拉拢成交等曾都被视为同享办公的潜力股。但是实际却各自面对难点：投资孵化的报答周期较长，环节比较复杂；社群收入存在成员活动性大、配合话题少、变现手腕缺少等题目；拉拢成交一样面对两难：若空间不敷聚焦、会员之间关联性差，拉拢成交的可能性就不高；若聚焦到某一细分范畴，缺少行业资本的前提下，入住率又难以包管。

实际上，妄想加实在也在扩大，只不外相比之下，是一种红利式扩大途径，好比一切空间进入成熟运营期95%以上出租率、新开空间一连制造未开业即满租的行业奇观、客户提早两个月即预定新场地等等。

不可否认的是，同享办公市场重大的市场需求正在逐步翻开，具有差异化合作力的品牌无疑能连结优越的发展势头，但谁能成为末了的赢家还需看看潮流退去，谁能继承站立潮头。

【泉源：蓝鲸TMT网             作者：吴怼怼】 

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