国美系公司一再调换法人代表 神奇“董蜜斯”是谁?

原创   2019-04-17 11:28 
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家电零售巨子国美正阅历“艰屯之际”。

据天眼查显现,从往年1月18日至4月16日,包孕北京国美在线电子商务有限公司、深圳国美安迅科技有限公司等14家国美系公司的法定代表人发作调换。上述调换有一个配合特性,调换后法定代表人均为国美电器有限公司法定代表人、董事长董晓红。

神奇的“董蜜斯”

往年1月18日,国美旗下的广州库巴电子科技有限公司(简称“广州库巴”)法定代表人调换为董晓红;紧接着的2月7日,国美在线电子商务有限公司的法定代表人也调换为董晓红。这两家公司与国美的在线商城营业痛痒相关。

此前,广州库巴的法定代表工资牟贵先。公然材料显现,牟贵先为原国美电器高等副总裁、国美在线董事长,具有近20年的电器及IT的零售履历。

别的,近期发作调换的国美系公司另有上海国美电子商务有限公司、武汉国美安迅科技有限公司、福建国美安迅收集科技有限公司等。

1月18日至4月16日,14家国美系公司调换了企业法人,调换后企业法人均为董晓红。截图自天眼查

而更早之前,从2017年下半年最先,董晓红就最先代替国美创始人黄光裕胞妹黄秀虹,成为了多家“国美系”公司的法定代表,包孕了浙江国美、吉林国美、新疆国美、湖南国美等等。

2017年9月,董晓红庖代黄秀虹,成为了北京大中家用电器连锁贩卖有限公司(简称“大中电器”)法定代表人和实行董事。

2017年10月,董晓红接任黄光裕成为国美电器有限公司总经理,更值得一提的是,她还从黄秀虹处接任了国美电器法定代表人和董事长职务。

不外,董晓红为人相称低调,收集上没有太多关于她的报导,以至没法找到一张她的小我照片。

据公然材料,出生于1955年的董晓红,在1970年至1975年间,就任于山东齐鲁石化;1975年至1990年就任于山东大学;1990年至1992年就任于山东省政府驻深圳办事处;1992年至2005年,她在中国电子进出口公司山东公司,主要卖力行政及财政治理工作。自2006年以来,董晓红历任国美电器副总裁、国美电器高等副总裁。

时期财经查阅工商材料相识到,现在董晓红统共担负361家公司的法人代表,担负365家公司的高管,现实掌握52家公司。

2017年下半年,董晓红从黄秀虹手里接过来的,除“国美系”公司的法定代表人,另有北京汇海天韵商务征询有限公司(简称“汇海天韵”)股权,这也是董晓红独一一家直接持股的仍存续公司。

工商材料显现,汇海天韵成立于2010年8月18日,注册资本300万元,主营经济贸易征询、投资征询等营业。董晓红现持有汇海天韵70%股分,别的的30%股分由杜鹃(黄光裕老婆)持有。

黄光裕在幕后操控?

针对国美系公司法定代表人频仍发作调换的缘由,国美零售控股有限公司的公关部人士对时期财经泄漏表现,以“天眼查”上面的状况为准,没有更多信息能够对外泄漏。

家电行业视察家刘步尘则提出,这背地是不是会触及治理层掌握权方面的斟酌?“在国美涌现危急的状况下,黄光裕须要最先调整了。”

往年3月29日,国美零售(00493.HK)宣布2018年度整年功绩。财报显现,团体于申报期内完成贩卖收入约643.56亿元人民币(下同),较上年同期的715.75亿元下滑10.09%,综合毛利率保持行业较高程度的16.8%,比拟客岁为18.26%。别的,归属予母公司具有者应占吃亏约为48.87亿元,比拟客岁吃亏4.5亿元。

这是国美史上最大的一次吃亏。对照10年前,即2008年摆布,国美有1300多家门店,年营收凌驾1000亿元,正值鼎盛时期。彼时京东的营收10亿元都不到,苏宁和国美气力大致差不多。转机点发作在昔时的11月,黄光裕被警方带走了,至今已入狱10年多。

刘步尘对时期财经指出,从表面上看,2008年11月黄光裕入狱,没法亲身指导这个企业,这个企业就式微了。但国美的基础问题在于全部治理思绪落后于时期,好比黄光裕在牢狱里依然操控批示这个企业的生长,但问题是在牢狱外的人都不一定能跟上这个时期的生长。

按其说法,为甚么黄光裕会一直对这家企业不放手,很主要的缘由在于黄光裕运营企业的心态,只置信姓黄的自家人。国美的治理层诉苦,企业没做好,义务不在本身。但黄光裕又以为治理层没有做好他交卸的事。这样一来,形成了两边相互诉苦的局势。

事实上,国美近些年在发力周全转型,虽然现在结果欠安。用国美零售总裁王俊洲的话说就是,转型是一定会付出代价的。国美阅历了吃亏,然则也找到了生长的偏向。

业内人士以为,这条生长之路指的是国美的“家·生涯”计谋,涵盖商品配送装置效劳等,这是国美试图经由过程卖效劳来增添本身与偕行的合作上风。

2016年12月尾,国美初次向外宣布了本身的新计谋“从新界说新零售”。2017年,针对这个计谋,其最先进一步明白“家·生涯”大计谋,旨在从单一家电运营为主,向缭绕“家·生涯”的团体解决方案提供商转型。

国美还试图经由过程另一种体式格局完成“逆袭”。一方面,在线下,当一二线都市的市场趋于饱和时,国美试图下沉到国内的三四线都市。2019年,国美设计在三到六线都市创办更多的国美门店。另一方面,在线上,国美也将继承整合本身的平台,优化线上“拼购”形式。王俊洲泄漏表现,摆布开弓,国美的转型正处于关键期。

一再调换公司旗下法人,是不是黄光裕在狱中做出的结构?究竟是出于对国美近况的不满照样重用职业经理人?会给国美带来甚么影响呢?另有待视察。

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