4月25日，外媒MBW报导，亚马逊现在正在与各大音乐版权方讨论行将推出的高保真音乐流媒体效劳，且现在至少有一家大型唱片公司已赞同受权。据了解，这一高保真效劳的价钱可能在15美圆/月摆布，估计将在2019岁尾之前推出。

现在，市面上供应相似效劳的流媒体平台有TIDAL 和Deezer。个中，TIDAL 的Hi-FI定阅效劳19.99美圆/月，供应44.1 kHz / 16bit的CD质量的无损音频；同时还为抉剔的发烧友供应“大师级”质量效劳，经由过程客户端以96 kHz / 24bit采样率收听数千张专辑。而Deezer则以19.99美圆/月的规范价钱供应Hi-FI级别，与TIDAL相称，它经由过程FLAC花样以44.1 kHz / 16bit的流媒体音乐效劳。

一周前，亚马逊和谷歌前后推出了自身的免费增值流媒体音乐效劳。现在，前者已在美国推出了告白支撑的免费版Amazon Music Unlimited效劳；后者也在美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚、英国、爱尔兰、德国、法国、意大利、西班牙、瑞典、挪威、丹麦、日本、荷兰等16个国度推出了告白支撑的YouTube免费音乐效劳。

这关于以Spotify为代表的流媒体音乐平台来讲，好像并非一个好音讯。

别有用心，不在音乐

那末，为何亚马逊和谷歌会在这个时候点推出免费音乐效劳呢？

一方面，这与外洋智能音箱的迅猛发展有关。据研讨公司CIRP的申报称，2018年12月，美国的智能音箱装置量增添到6600万台，高于第三季度的5300万台，而2017年12月仅为3700万台。该申报称，亚马逊Echo仍占有美国市场的70％的装置基数，其次是Google Home，占24％；Apple 的HomePod占6％。

同时，依据CIRP申报，停止2018年12月，35％的智能音箱具有者具有多台装备，这比2017年12月的18％有所上升。这个数字关于装备制造商的更大计谋至关重要，这意味着一旦公司能够或许取得第一笔贩卖，消费者可能会返回从统一供应商处购置更多装备。而推出告白支撑的免费音乐效劳，正是以软件效劳拉动硬件贩卖，无疑能够使自身的效劳增添更多竞争力。

另一方面，照样连续了互联网平台的流量计谋。能够看到，亚马逊和谷歌供应的相干效劳，其实不局限于自家的智能音箱，而是接入了Google Assistant和Amazon Alexa应用程序的硬件都能够运用。

这也将对Spotify为代表的免费流媒体音乐平台发生肯定打击。关于不需要别的下载音乐APP的用户来讲，这也将成为硬件自身的壮大卖点。另外，更令Spotify不安的是，亚马逊和谷歌或许会进一步争夺、压抑自身在告白收入的增进空间。

数据显现，Alphabet / Google 客岁的告白收入凌驾326亿美圆，亚马逊的告白平台仍然是其营业的一小部分，但也从告白和相干效劳中赚取了约莫100亿美圆。比拟前二者，Spotify6.4亿美圆的告白收入有点相得益彰，只要亚马逊的十六分之一、谷歌的五十分之一。

正如Midia Research的马克·穆里根（Mark Mulligan）所剖析的，“亚马逊的告白支撑计谋逾越了音乐”。关于亚马逊和谷歌这两大巨子来讲，音乐这块市场至少在现在来看还不是计谋的重点，免费音乐效劳的更大代价在于加快代价数十亿美圆的告白营业，从而在音频告白范畴取得更大市场。

所谓别有用心不在音乐，在于硬件和告白之间也。

要想不被赶超，Spotify急需一个智能音箱

在亚马逊宣布免费音乐效劳后，MusicWatch的剖析师Russ Crupnick说到：“我不认为这会转变音乐生态系统的重要款式。它可能对现有的玩家影响不大——Spotify听众的忠诚度令人难以置信，我不认为有人会去亚马逊取得免费效劳。亚马逊具有重大的随同音乐受众，但他们在平台上消费的时候少很多，并且一般不太喜好音乐。”

不外，虽然现在看来亚马逊和谷歌志不在音乐，以至比拟Spotify9600万的付费用户在量级上也有差异，亚马逊（超2000万付费用户），谷歌（未宣布）。但毫无疑问，前二者的效劳一定会分掉流媒体音乐的一部分用户。而就流媒体市场的几大重要玩家来看，对照Spotify、Apple Music、Amazon Music、YouTube Music的优劣势，虽然只要Apple Music没有免费效劳，但维度缺乏硬件结构的Spotify现在看来情势最不容乐观。

关于关于Spotify面对的逆境，Spotify CEO曾提出过三个处理战略（Unique Selling Proposition），离别是：

大批猎取年青的免费定阅用户，押注将来具有的临时代价和增进潜能；做到Spotify无处不在，成为市面上独一能够或许在所有硬件装备上运用的音乐APP；个性化和智能化的音乐引荐，这也是最症结的一环，让Spotify为用户营建更深层的互动，并以此制造和发掘更多的用户需求。

这三大战略，离别对应用户增进、场景掩盖和智能引荐，终究都是为了提拔产物具有更大的吸引力。

现在来讲，只管免费用户带来的告白收入仅仅占到Spotify年收入的十分之一，但数据显现，Spotify的付费用户中约有60％由免费用户转化而来。这个转化率虽然不克不及等额应用到谷歌和亚马逊上，却意味着付费的增进空间。

在硬件方面，从报导中能看到Spotify也在延续研发中。2018年2月，Spotify 就在网站上宣布招募一位“硬件产物运营司理”的音讯，业内人士预测极大多是一款智能音箱产物；2019年1月，《金融时报》征引知情人士音讯称，Spotify 可能在往年晚些时候推出一款带有语音掌握的车载音乐播放器。

而在用户需求的发明和知足上，Spotify也用壮大的歌单功用和优越用户体验证明了自身的代价，“我们不认为自身只是Spotify的研发部门，而是全部音乐行业的研发部门。”

然则燃眉之急，Spotify要想不被赶超，急需一个智能音箱。

固然，我更存眷的是，在音乐从产物内容向转向体验效劳的趋向下，亚马逊、谷歌（将来的Spotify）基于智能音箱推出的免费音乐效劳和苹果基于智能手机、智能音箱推出的付费效劳，哪一个能力走通似“iTunes➕iPod”的全新贸易形式，推进音乐付费的规模化，这才是真正值得期待的。或许，这也将转变环球音乐市场款式。

【泉源：音乐先声                 作者：范志辉】

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