“好莱坞现在已可有可无了。” — IAC主席Barry Diller

派拉蒙和福克斯的前CEO、IAC和Expedia团体现董事长兼媒体富翁Barry Diller在最新的Recode Decode节目中宣告了以上谈吐。他透露表现，这个有着100多年汗青的好莱坞影戏业在Netflix流媒体的陪衬下显得“无足轻重”。

熟习Netflix的朋友们应当晓得，Netflix的创始人Hastings从竖立之初就想发展线上媒体租赁效劳。比及手艺成熟后，Netflix开启了它的蛮横发展。可以或许说，在它猖獗生长的过程当中，好莱坞的“老家伙”们继承痴迷于内容消费，科技巨子还没有意想到这一家当的伟大潜力，Netflix几乎没有遭到甚么要挟。

以数据为基本驱动的Netflix流媒体形式完全推翻了电视影戏内容制造和文娱营销的形式。只管Netflix的原创内容和流媒体形式弗成颠覆，但亚马逊，迪士尼，苹果等多家公司都跟风推出了相似形式。Netflix正在直面一场最严酷的合作，但它在用户基本和介入度方面照旧处于领先职位。

Diller的谈吐好像只是点破了很多人早就意想到的实际。在曩昔的几年里，不只Netflix，以至亚马逊Prime 的原创内容都在主流颁奖典礼上悄悄地获得了最高奖项，吸收了浩瀚好莱坞的顶尖人材，到达了传统影戏难以到达的观众数目。流媒体形式早已正式成为文娱范畴的主导力量。

这其实不代表着Netflix比好莱坞更善于制造文娱节目，它的素质实际上是科技公司。Netflix晓得怎样更好地应用数据来制造和推行能引起共鸣的视频内容，就像亚马逊晓得怎样应用数据让人们更想“买买买”——不论谁人器械是甚么。

亚马逊的效劳形式是“若是你到场Prime，我们就会为你供应效劳”。当意想到这一点后，亚马逊的事变就变得很异常清楚：“让你到场Prime”。若是数据显现，《黑豹》或许《了不得的麦瑟尔夫人》能吸收主顾到场Prime，那一切就变得更轻易了。

关于停留在辛辛苦苦用传统票房决议影戏走向的好莱坞来讲，这类形式只能被归纳综合为四个字 ------ 简朴粗犷。

Netflix从一最先就以手艺和数据为中心，慢慢地竖立和完美了全部营业。从数据中相识观众想要甚么，在文娱业中游刃有余。而其他媒体公司，只能在数年后猖獗地试图将本身的营业与数据融会，以便奋起直追。

数据对Netflix的资助不容小觑，它以至资助Netflix决议了效劳的发展方向。这些影响体现在超市里的赤色包装盒，邮购dvd，再到终究的流媒体效劳。Netflix以至在从未看过任何一集内容的情况下，直接购置了第一部原创连续剧《纸牌屋》的版权。这就是他们对数据给予的决议设计才能相对自信的证实。

另一方面，好莱坞实际上一向以来也只在做一件事变，那就是文娱。他们产出某一部影戏，若是观众喜好，就会挑选买票，或许网上购置定阅。这类代价交流是好莱坞的内容产出泉源，观众想要甚么样的影戏，他们就产出甚么样的影戏。

比拟于Netflix的数据决议设计形式，好莱坞的“票房需求”显得相对鸠拙了。

跟着从广播到电视等手艺的发展，传媒业末了的头部公司可以或许经由过程收买其他新兴公司来到达稳固职位的目标。因而，好莱坞一向被六大制片厂统治。可现在，好莱坞已错过了最好的收买机遇，现在的Netflix和亚马逊气力过于壮大，基础没法被收买。

旌旗灯号：重组已最先

在这些科技推翻者的搅局下，业内整合已最先了。

“六大”酿成“五大”，迪士尼影业宣告收买21世纪福斯公司的局部资产，2017年景为了末了一次见证传统好莱坞六大制片厂平起平坐的一年。

WPP首席执行官马丁•索雷尔(Martin Sorrell)一年前曾在接收CNBC采访时透露表现：“亚马逊、谷歌、Facebook、微软、Netflix、阿里巴巴、腾讯，若是你把排名前五的公司和两家中国公司加在一起，就会发明这些“恐怖的七巨子”正在骚动扰攘侵犯这个行业，并最先迫使行业整合。”

在内容方面，Netflix和亚马逊等公司可以或许为每小时的内容付出比好莱坞制造商高很多的价钱。这致使了市场的转变，而市场的歪曲推动了业内整合。

科技公司的付出才能远远超出了传统媒体公司，蓝色为科技公司，赤色为传统媒体公司

流媒体内部也存在严酷的合作，亚马逊、苹果、AT&T、康卡斯特、迪士尼等等，谁都不是善茬。一切公司都在试图用内涵数据对自我定位，寻觅最利于己方的合作上风。

Netflix同时得到了华尔街的信托。因为Netflix 的原创内容越做越好，在 Netflix 宣告提价后，用户数并未下滑，股票还涨了 6.5%。很明显Netflix的受欢迎水平并没有被价钱进步影响。加拿大皇家银行资本市场分析师Mark Mahaney以为，只管一最先涌现了一些波折，但Netflix近来的价钱上涨势头将会延续下去。

“Netflix供应了一种用户满意度高的体式格局——以异常低的价钱供应高质高量的原创内容，这也是他们为何具有壮大的合作力。”Mahaney透露表现。

上风：对消费者深切相识

Netflix可以或许明白用户数据中的准确细微差别，这些细微差别使其可以或许在观众看完第一部剧后很长一段时候内延续吸收，以至留住他们。这是传统文娱巨子很难做到的。他们高度依靠票房增进带来的薄弱信息，若是不想在合作下提早出局，必需制订更全面的计谋设计。

相较于好莱坞，Netflix不只能供应更多可供出租和播放的媒体内容，还异常善于把适宜的剧集放在适宜的人眼前，迫使他们在这项效劳上花更多时候。

Netflix前高管、现任MoviePass首席执行官Mitch Lowe透露表现：

“Netflix最重大突破在于，它对一部影戏的拆分比笼统的影戏分类、演员、导演和时长要多很多，而这些细节恰是观众能够喜好或感兴趣看一部影戏的缘由地点。”

“每一位观众关于影戏都有本身特别的偏好，就像有的人更喜好冬季拍的影戏，不论缘由是甚么，这位观众就是对这类的影戏更感兴趣。这些都是Netflix可以或许明白的细微差别。”

跟着越来越多的公司进入流媒体市场，Netflix是不是会继承连结行业老迈的职位还有待视察。但可以或许肯定的一点是，曾具有光辉光阴的好莱坞已被手艺和数据驱动的流媒体市场推翻。

【泉源：Meltwater融文                作者：Thea Sokolowski】

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