热门聚焦

若是30万元罚款就能为“视觉黑洞”画上一个美满的句号，那视觉中国K线图上留下的涨停大阳线更像是一种“利好”式示威。

视觉中国，在宇宙黑洞照片的强光照射下，一夜之间从十多年的“维权斗士”酿成了“版权地痞”，假造的版权黑洞在实在的黑洞眼前现了真相，“维权式营销”的表象折射出“碰瓷式营销”的素质。在怎样保护知识产权方面，视觉中国用本身的行动，为人人最少上了三堂教育课。

课程一：打假与碰瓷。

在此之前，视觉中国曾是知识产权范畴的职业打假人，其胜利告状的著作权案件屡次取得各级政府和法院的充足肯定。然则，维权是一把双刃剑，在自擅自利的使令下很轻易走向巧取豪夺和碰瓷的岔路支路。视觉中国“剑走偏锋”，以公司的情势组建状师团队去巧取豪夺和碰瓷，完整逾越了马路上那种初级的、单打独斗式的碰瓷手法。

课程二：维权式营销。

视觉中国胜利地构建了一个以诉讼推进图片贩卖的四步营销战略。

第一步，促进诱导式侵权。视觉中国将图片的免费运用、按期检索手艺、侵权索赔和交易本钱有机地结合起来。关于中型公司，视觉中国会在侵权半年内发出索赔状师函；关于小型公司，视觉中国一样平常在侵权两三年内发出索赔关照。

第二步，诉讼要挟猎取客户。视觉中国目标是将侵权企业酿成临时客户，不接受删除图片、致歉之类的无收益息争体式格局。在面临奋发的状师费、庞杂的司法程序、侵权曝光和诉讼赔偿的情况下，侵权企业大多会挑选息争体式格局，在小额赔偿后签约成为视觉中国的客户。

第三步，组建大规模诉讼团队。为了保护图片著作权，视觉中国设立版权合规部，对未经公司受权擅自运用的图片举行维权。在“维权获客、维权创收”的营销形式中，状师和手艺人员担当贩卖员和摄影师的职能。

第四步，无穷扩展索赔额和客户群体的局限，打造碰瓷式维权形式。视觉中国应用先进的手艺，将收集上一切能搜刮到的图片都打上自家的水印标识“logo”，制作具有更多图片版权的假象。在一个“水印即版权”的隐约司法解释中，视觉中国同时做着正当、欺骗和恶棍的买卖，以正当掩饰欺骗和恶棍的行动。

课程三：碰瓷式维权的必然性。

视觉中国的碰瓷式维权，不是一个简朴的“黑天鹅”事宜，而有其必然性。

起首，本钱与时机。知识产权法制的不健全和群众对图片著作权认识的稀薄，为视觉中国的侵权式营销供应了现实基本。纵然真正的著作权人揭露了视觉中国的魔术，也不肯消费太多时候和款项去公然告状视觉中国，从而降低了违法者巧取豪夺的交易本钱。

其次，博弈战略。视觉中国将海量取证、诉讼要挟、隐约的侵权和信息不对称充足结合起来，把可疑的侵权人归入博弈局限。侵权人不只面临先例讯断的要挟，并且另有违法现实，更不晓得视觉中国是不是具有实在的著作权，因此最优战略是签临时条约。关于明白具有受权的作品，视觉中国则接纳探索、要挟并终究摒弃的战略。

第三，滥用司法解释。最高人民法院建立过一个图片著作权的司法解释：不论图片泉源或独占性受权怎样，谁最早打水印，谁就具有图片著作权。依托这个司法解释，视觉中国不只将独占性受权的图片打上水印和维权，并且将非独家取得受权的作品、无受权的作品、大众范畴的作品和其他受权人明白具有的作品，都打上本身的水印并举行“维权”。

第四，对赌协定火上浇油。视觉中国借壳远东股分上市时，签订了对赌协定，请求柴继军等17名一致行感人持有的3.88亿股限售股在5年内不得出卖，现实利润不得低于许诺利润，不然付出股分赔偿。在解禁限期和功绩许诺的两重压力下，视觉中国终究在碰瓷式营销的路上越走越远。

终究，视觉中国被责令整改了。然则，30万元的“从重”罚款，真能让漫天要价式索赔手法、碰瓷式营销体式格局和对无版权图片的“维权式售卖”贸易形式就此偃旗息鼓吗？作为一家上市公司，视觉中国面临的不应该只是天津市网信办的一纸罚单，版权部分和证监会、深交所的羁系又在那边？若是30万元罚款就能为“视觉黑洞”画上一个美满的句号，那视觉中国K线图上留下的涨停大阳线更像是一种“利好”式示威。

【泉源：新京报】

,返回网站首页