6月26日，由中国电子商会、苏宁易购、奥维云网配合主理的2018首届“2018新中产•生涯+”论坛在京举行。本届论坛旨在对新中产阶级在家电范畴中高端质量生涯消耗理念举行深入探讨和交换，以增进中国高端家电市场繁荣生长。

苏宁零售团体副总裁范志军在会上透露显示：地道的电商势必灭亡，只要线上与线下深度融会，能力动员实体零售业的全面生长。苏宁提倡的伶俐零售，是经由过程数据、供应链、付出、物流等方面的整合互通，买通商品、价钱、会员和效劳，知足消耗者随时、随地、个性化、场景化购物需求。现在我们具有“两大、一小、多专”的多业态产物族群， 设计2020年建成20000家互联网门店。

盈余消逝，传统电商闭幕

在阅历了两年的延续火爆以后，传统电商迩来的生长好像不尽人意。在方才阅历了一次稍显“冷僻”的618以后，外面欢悦的余温也掩饰不了传统电商正在逐步闭幕的实际。因为互联网和挪动互联网终端大范围提高所带来的用户增进和流量盈余正逐步萎缩，传统电商增进“瓶颈”最先展现。

据国家统计局数据显现，2014年中国电商生意业务总额为16.39万亿元，同比增进57.6%，2015年中国电商生意业务总额为21.79万亿元，同比增进降至32.9%，2016年中国电商生意业务总额同比增进降至19.8%，2017年中国电商生意业务总额同比增进仅为11.7%。

将来电商，敢问路在何方

近年来，“伶俐零售”一词成为了各行各业热议的核心，围绕着“伶俐零售”这一逻辑，新的行业界说、新的品类以至是新的手艺纷纭出现。跟着各大巨子的抢先结构，伶俐零售风口已然降临。

传统线上电商从降生之日起就存在着难以补平的显着短板，线上购物的体验一直不及线下购物是不争的现实。线下实体店给主顾供应商品或效劳时所具有的可视性、可听性、可触性、可理性、可用性等直观属性无可替换。而线上电商一直没有找到能够或许供应实在场景和优越购物体验的实际途径。不克不及知足人们日益增进的对高质量、异质化、体验式消耗的需求将成为障碍传统线上电商企业完成可延续生长的“硬伤”。

因而，当下应用集线上效劳、线下体验和高效物流于一体的“伶俐零售”形式，在启动消耗购物体验的晋级，推动消耗购物体式款式的厘革，构建零售业的全渠道生态款式方面具有严重的刷新意义，伶俐零售势必成为传统电子商务企业完成自我立异生长的新趋势。

顺势而为，苏宁转型领跑

苏宁就是借伶俐零售形式转型的模范。张近东称苏宁在走一条“前无古人”的伶俐零售之路。 图为苏宁2017年业务显示，由数据能够看出，苏宁线上线下一体并与古代物流深度融会的伶俐零售形式已初见范围。线上渠道整年GMV总范围达1267亿元，同比增进57.4%；线下各种大店为1629家，同比增加53家，苏宁易购效劳站2215家，苏宁小店23家，云加盟店39家；具有快递网点20871个。

“线下门店”业态立异也是苏宁2017年浓墨重彩的一笔，个中包孕苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子2.0、苏宁云店3.0、苏宁无人店及苏宁体育商茂店，胜利突入便利店、生鲜店、无人店范畴。

苏宁这场延续了九年的转型攻守战终究在2017年交出了一份惬意成绩单。数据显现，2017年，公司完成业务收入1879.1亿元，同比增进26.4%。涨幅高达497.66%的净利润。另外，2017年苏宁完成线上平台实体商品生意业务范围为1266.96 亿元（含税），同比增进 57.37%。

广发证券研究员洪涛称：“苏宁是以后时点市场少有的基本面延续改良、估值尚处于底部的消耗龙头公司，将来三年苏宁将有望成为GMV复合增速30%以上的生长公司。”毫无疑问，苏宁易购的伶俐零售形式，成为了传统企业转型生长的代表。

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