6月12日，西门子、夏普、本日头条、优酷等品牌的官方账号，不谋而合在交际媒体搞起了联动，他们的案牍和海报设计整齐划一，说的都是“年中促，大知足“这句洗脑轮回的案牍，再配上了相符各自调性的特性广告词，

六月是本年度电商大战又一次热潮，现在是天猫、京东、苏宁三国杀的关键时期，百家品牌在6月12日站队苏宁，为苏宁615年中大促造势，很明显，这是一次策划已久，目的明白的“团队打击”。

足球考究团队合营，篮球考究巨星抱团，多品牌异业协作在资本上同享，有利于企业掩盖分歧的人群，扩展市场掩盖面，用较少的用度能够获得很大的营销效果，王者光荣履历通知我们，团战比小我战能更快取胜。

夏普的海报讲的是”爆款爆品年中促，大牌大屏大知足“，明显说的是夏普自家的优异产物——大屏智能彩电；而本日头条讲的是“多元聚合年中促，应有尽有大知足”，明显说的是本日头条多媒体聚合的产物属性。

“年中促，大知足”这句案牍，明显来自于苏宁易购的6月年中大促，关于各大电商来讲，奇特营销手腕和超值优惠力度是捉住消费者眼球的最终宝贝，本次618年中大促苏宁易购险些同时放出买得知足、玩得知足、效劳知足三大弄法，为消费者打造买买买全新形式。让消费者在享用购物新鲜感的同时，将低价优惠做究竟！此次百家品牌和苏宁易购的交际互动，恰是一次最典范的异业协作。

异业协作这类以资本同享和低成本为最大特征的市场推广手腕遭到越来越多企业的喜爱。昔时如可口可乐与小米手机、麦当劳与气愤的小鸟之间的协作都成了典范的异业协作营销案例。

苏宁易购和百家品牌的异业协作，是一次大规模的强强联合，同时也是一次6月电商大战时期的品牌站队。百家企业不只喊出了苏宁“年中大促，大知足”的标语，而且还为苏宁6月15日大促正式开启举行预热。

在6月年中大促时期，苏宁易购的这“三大知足”，包罗产物、弄法和效劳，而电商平台要做到让消费者“大知足”，就离不开品牌厂商的大力支持，现在，苏宁的产物和效劳掩盖到了各行各业，与各大品牌厂商和交际媒体、视频网站都有着普遍的协作，伶俐零售的涵义，就是从消费者的需求动身，用大数据和人工智能去感知消费者，去触达消费者的生涯层面，这就给予了内容营销、场景营销更新更普遍的界说。

本日的618，已不再是昔时的618，这个六月，已被火力全开的苏宁易购带了节拍，年中大促标新立异，从6月初到世界杯，再接818主战场，苏宁不再把某个时候节点看成大促的噱头，我们将再次响起苏宁大佬年终的那篇檄文：“价格战，就是365天，每天都要打”；“效劳战，就是30天包退，365天包换！”

看来，零售不只是一场马拉松，照样“连合统统能够连合的气力，打持久战”！

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