近日，科大讯飞宣布 2018 年财报。据财报显现，2018 年科大讯飞营业收入约 79.17 亿，与 2017 年的 54.4 亿营收比拟，同比增进 45.41%。个中，科大讯飞在教诲营业上的收入约为 21.43 亿。

在 2018 年财报中，科大讯飞以为营收同比上涨较大重要缘由是：营业拓展、贩卖范围扩大和各行业赛道营业增进。

个中，运营活动发生的现金流量净额 11.48 亿元，较上年同期增进 216.53%，重如果因为 2018 年贩卖商品、供应劳务收到的现金及收到的其他与运营活动有关的现金增添，应收账款治理增强，回款较好。

另外，值得注意的是，科大讯飞 2018 年完成归属于上市公司股东的净利润较上年同期增进 24.71%，但完成归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期下落 25.83%。2018 年，科大讯飞非经常性损益（当局津贴）金额为 2.76 亿元，较上年同期增添 2.00 亿元，另外，科大讯飞缭绕人工智能生态系统的上下游投资亦发生了开端的收益。

扣除非经常性损益的净利润较上年同期下落缘由重如果：科大讯飞以为人工智能家当处在发作的症结窗口期，在人工智能计谋 1.0（2015 年 -2018 年）延续加大 AI 相干范畴的研发投入、生态系统构建的投入和在教诲、政法、医疗等重点赛道的市场结构投入。2018 年（特别是上半年）科大讯飞员工范围增进较快， 新增职员带来当期薪酬、用度的提拔，直接致使扣除非经常性损益的净利润下滑较多。

2018 年教诲营业营收占总营收比重近 30%

据科大讯飞 2018 年财报显现，在科大讯飞的主营业务中，2018 年教诲产物和效劳收入约为 20.15 亿，占总营收比重为 25.45%，而 2017 年教诲产物和效劳收入约为 13.9 亿，2018 年较上年同比增进 44.93%。

2018 年教授教养营业收入约为 1.28 亿，占总营收比重为 1.63%，而 2017 年教授教养营业收入约为 1.19 亿，2018 年较上年同比增进 7.62%。

个中，2018 年教诲产物和效劳、教授教养营业两者营收加起来约为 21.43 亿，占总营收的 27.08%，靠近 30%。2017 年两者营收加起来占总营收比重为 27.74%，虽然 2018 年教诲营收比重比拟 2017 年略有下落，但教诲营业现在照旧是科大讯飞营收最高的营业。科大讯飞其他占比相对较高的营业另有伶俐都市、政法营业和开放平台及消费者营业。

" 公司教诲产物和效劳营业较上年同期增进 44.93%，教诲部珍爱门生目力、削减门生累赘等有关政策，为公司教诲营业生长供应了越发有益的政策情况。作为教诲减负增效的拓荒者，公司基于人工智能中心手艺打造的纸笔教室、个性化进修等产物，完成因材施教、减负增效，取得运用黉舍师生好评。"

2018 年教诲营业落地：掩盖 25000 余所黉舍

科大讯飞在财报中透露表现，在教诲范畴照旧对峙 " 人工智能助力教诲，因材施教造诣妄想 " 的理念，继承推动 AI 在教诲行业的深度运用，构建掩盖教诲主场景的数字化和智能化教与学情况。现在，科大讯飞伶俐教诲产物已掩盖全国 25000 余所黉舍。

据 2018 年财报显现，科大讯飞旗下主打个性化进修的品牌 " 智学网 " 现在已掩盖国内 32 个省级行政区凌驾 15,000 所黉舍。申报期内，智学网已在全国逾 700 所中学贸易化运营，效劳门生凌驾 80 万名，日消费个性化功课 30 万份。

" 经考证，在相称进修效果下（知识点控制度），均匀进修时长收缩近 1 个小时，进修效力提拔 20%-25%，完成因材施教、减负增效，取得运用黉舍师生好评，续购安稳。"

同时，缭绕教授教养中心场景，科大讯飞伶俐教室营业新增黉舍 1000 余所，完成了教室全过程数据网络和备课 - 教室 - 功课的个性化教授教养闭环；宣布双师教室运用，完成跨物理空间的教与学互动，经由过程手艺手段推动教诲资源地区均衡；依托科大讯飞中心手艺上风，闭环打造刚需对象和运用，研发推出轻智课、绿色教室等产物。

对峙顶天立地的生长计谋

计谋层面，科大讯飞透露表现，2019 年，公司将继承对峙 " 顶天立地 " 的家当生长计谋。一方面在中心手艺层面要连结国际抢先， 另一方面主动推动人工智能相干手艺的范围运用，完成人工智能手艺与多行业、多范畴的深度连系。

同时，科大讯飞继承对峙 " 平台 + 赛道 " 的营业生长计谋。一方面，为全行业供应人工智能才能，整合背景内容和效劳，构建延续闭环迭代的生态系统，赋能开发者，造诣科学家；另一方面，在教诲、司法、医疗等重点范畴，经由过程人工智能中心手艺 + 运用数据 + 范畴支撑，延续构建垂直进口或行业刚需 + 代差上风，打造红利泉源和金牛营业根据地，让 AI 成为科大讯飞延续生长的源泉。

2019 年：计谋聚焦、治理厘革

关于人工智能家当生长的推断，科大讯飞以为，人工智能手艺将涌现范围化运用落地，人工智能家当最先进入黄金收获期。

科大讯飞人工智能计谋正式进入 2.0 时期：从计谋结构期到范围深耕期，赛道要控盘，运用上范围，效益要腾飞。在由人工智能计谋 1.0 向 2.0 改变过程当中，科大讯飞在财报中透露表现，要在职员没有大幅增进的情况下，要推动绩效治理，提拔人均效益。

科大讯飞在强调提拔效益，这与 2018 年科大讯飞职员扩大和研发投入增添致使的净利润下滑有关。同时因为 BAT 等互联网巨子最先注重 AI 手艺，行业内的合作猛烈，加上客岁下半年最先国内外经济情况的更改，互联网科技公司纷纭裁人瘦身过冬，局部投资者关于互联网及 AI 家当的自信心有所下滑，作为最受外界存眷的 A 股人工智能观点上市公司，其市值一度跌去一半，明显市场曾对科大讯飞的将来存疑。

不外，经由人工智能计谋 1.0 的结构及落地，科大讯飞以为其在 AI 手艺落地运用的重点偏向上已取得有用探究。

2019 年，在计谋层面，科大讯飞将履行计谋聚焦，资源也会集合到计谋偏向，寄愿望经由过程产物打破进而完成运营的打破。在治理层面，经由过程范围化推销勤俭本钱。在组织建立和平台建立上，延续推动通明范例、按制度办事和绩效治理。

雷锋网总结，跟着国度进一步推动 AI 等新手艺的落地，支撑教诲现代化和伶俐教诲的生长，这关于科大讯飞来讲，无异因而利好。但跟着大批资源、手艺和人力涌入 AI 和教诲范畴，科大讯飞面对的合作在赓续增添，市场上风也在赓续被蚕食，并且科大讯飞对照依赖于当局津贴，自我造血才能有待进一步增强。科大讯飞也意想到问题所在，所以在此次财报中，出力强调在计谋、治理和效益中要作出调解，这些调解并非易事，可否贯彻实施，事关科大讯飞将来。

【泉源：雷锋网】

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