“从综合连锁零售到本日的伶俐零售，苏宁完成了线上线下的融会生长，跃入新的生长阶段。”在2月27日《新闻联播》播出的专题片中，苏宁控股团体董事长张近东如许说道。现在，跟着企业的胜利转型晋级，伶俐零售的外延也在品类、效劳、手艺等范畴赓续拓展。

2月28日，华晨汽车团体董事长祁玉民一行到访苏宁，与苏宁控股团体董事长张近东及高管团队睁开深切谈判，并签署了团体间计谋协作协定，两边将缭绕汽车零售、品牌推行、B2B协作、手艺研发、物流拓展等范畴深度协作，共创生长机会。伶俐零售在汽车范畴再下一城。

（图：苏宁与华晨签署计谋协作协定）

O2O联动，开放数据赋能汽车“伶俐”零售

据了解，作为国内资深车企，华晨汽车团体具有自立知识产权，并立异自立品牌生长形式，现在在赓续的转型晋级中完成了从产物运营向品牌运营的改变。而苏宁作为国内伶俐零售的领军者，具有线上线下双线渠道上风和壮大的互联网手艺，可谓是O2O范畴渠道最多、客群最广、场景最全的平台。

两边的计谋协作，无疑是一次跨界的强强联合。正如张近东所说，经由多年的互联网转型和伶俐零售的生长，苏宁全产业已具有超6亿会员和海量的线上线下数据资本，“我们的数据云、物流云、金融云都邑开放同享，赋能协作伙伴。”

依据协定，两边将来将以多范畴协作为条件，打造以品牌推行、产物贩卖、用户体验、数据整合、会员运营等为一体的全方位立异营销形式。尤其在渠道和品牌推行方面，两边将依托苏宁的线上平台大数据资本及线下超万家门店的场景资本，打造全新的汽车品牌体验中间和消耗场景，并应用拼购、推客等数字营销对象和大数据的精准、定向投放，提拔品牌效益和汽车贩卖效力，完成伶俐零售与华晨汽车的跨界融会。

（图：两边在签约现场议论）

华晨汽车团体董事长祁玉民以为，苏宁具有完美的线上体系的同时，也有‘两大两小多专’雄厚的线下业态，线上线下融会买通，这也恰是华晨想走的途径，现在的计谋协作是一次很好的契机，关于两边雄厚产物品种、优化效劳水平、扩展贩卖范围，都邑有质的提拔。

伶俐零售跨界赋能，开启汽车零售新形式，

现在，跟着市场需求赓续转变，传统的营销形式已没法知足新市场需求，在汽车范畴尤其显着，因而市场急需立异的产物、手艺和形式。而离别作为出行范畴和消耗范畴里的佼佼者，华晨和苏宁将踏上汽车零售范畴里的立异之路。

事实上，祁玉民与张近东的此次跨界联手，不只在汽车“伶俐”零售方面更上一层楼，两边在手艺上的协作也可圈可点。据悉，苏宁积累多年的手艺研发才能和AI、大数据资本，和雄厚的体系研发体系，将来将与华晨的营业模块生长需求迭代和符合。依据协定，将来两边将在全新SAP体系、定单物流体系、汽车人才治理体系等模块配合研发，推进汽车行业的智能化、平台化、网格化、模块化治理。

“两边不只要数据同享、用户同享，手艺、物流、金融也要协作同享。”张近东称，两边全方位的计谋协作，将推进消耗体验和出行体验的深度融会，联袂打造质量生涯新体式格局，为两家企业的生长带来更大的生机和空间。

（图：苏宁易购汽车超市）

值得一提的是，近年来张近东对汽车范畴的存眷和投入度一向不减。2017年，苏宁首家汽车超市表态新街口；紧接着苏宁汽车公司建立，营业掩盖汽车整车、平行进口车、二手车、汽车金融、汽车后市场产物及效劳等全产业链；2018年双十一，苏宁汽车宣告上线汽车O2O效劳体系，停止去年底已入驻43000家线下效劳网点，遍布全国各大都市。

此次张近东再度跨界联手华晨，共拓汽车“伶俐”零售，也许又将成为伶俐零售开放赋能、拓展汽车零售范畴的另一方膏壤。

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