仙人打骂年年有，往年迥殊多。

2月26日，苏宁零售时髦百货团体总裁龚震宇，在苏宁焕新节发布会现场透露表现，“苏宁时髦百货发力，不远处的目的，就是生长为苏宁家电3C以外的第二大王牌。”

有意思的是，这引起了苏宁快消团体常务副总裁卞农的输赢欲，“论苏宁第二大王牌，我们大快消才算！”

龚震宇回击，“百货的市场容量比快消大。如今线上电商碰到瓶颈，线下面对整合迭代，百货赶上了最好的时期。但我有自信心凌驾你。”

究竟是时事造好汉，照样好汉造时事？

苏宁早在2018年终就成立了大快消奇迹群，整合线上超市、苏鲜生佳构超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态，以团体军的范围进军大快消市场。跟着小店、拼购等营业的兴起，大快消仿佛成为苏宁除家电、消耗电子以外的又一强势品类。

这也难怪卞农有底气“奚弄”龚震宇的野心。

2019年终，苏宁则最先雷厉风行推进品类整合，快消团体和时髦百货团体的战略地位被提拔，与家电团体、消耗电子团体、苏宁国际团体并列为苏宁五大商品团体，商品的专业化、精细化运营赓续强化。

龚震宇强调，百货的疆场，不止在广场和线上。收买万达百货今后，苏宁时髦百货的线下场景越发雄厚。在完全的男装供应链和体育IP的强势反击下，长板效应将越发显着。

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